4 Fields

4つの支援領域

新規事業の構想をチームで検討するブレインストーミングの様子

01

事業づくり

新規事業、新サービス、ビジネスモデル、商品企画、製品設計

営業資料と数値を確認しながら販売戦略を打合せする様子

02

売れる仕組みづくり

営業戦略、販路開拓、ブランディング、HP、チラシ、SNS

経営計画と数値の見える化を示すダッシュボード

03

経営の仕組みづくり

経営計画、KPI、ダッシュボード、人事評価、社員教育

整然と管理された在庫棚。現場改善の様子

04

現場の仕組みづくり

業務改善、品質保証、在庫管理、食品工場改革、バックオフィス改革

Service Menu

サービス詳細

01

事業づくり伴走支援

新規事業・新サービスの構想から、事業計画、商品企画、製品設計、販路検討、実行まで伴走します。

02

経営・業務改善支援

経営課題や現場課題を整理し、業務フロー、在庫管理、品質保証、バックオフィス改革など、現場が動く仕組みに落とし込みます。

03

売れる仕組みづくり支援

営業戦略、販売先構築、ブランディング、HP改善、チラシ・販促物、SNS運用まで、売上につながる導線を設計します。

04

経営計画・数値管理支援

経営計画、KPI、月次管理、ダッシュボードを整備し、経営判断に使える数字の見える化を支援します。

05

組織・人材育成支援

社員教育体系、人事評価制度、リーダー育成、業務標準化を通じて、属人化しない組織づくりを支援します。

06

GrowNavi(補助金活用伴走支援)

補助金を「知る」から「使って成果を出す」まで、事業計画と申請書類作成、採択後の実行を伴走します。

Flow

支援の流れ

1

初回相談

2

現状ヒアリング

3

課題整理

4

方針・実行計画の作成

5

実行支援

6

効果確認・改善

FAQ

よくある相談内容

何から相談すればよいか分かりません。

まだ内容が整理できていない段階でも構いません。現状を伺いながら、どこから着手すべきか一緒に整理します。

複数の課題を同時に抱えていても相談できますか。

可能です。新規事業・営業・業務改善・組織づくりを個別に切り分けず、会社を前に進めるために必要な順番で支援します。

単発の相談だけでも依頼できますか。

単発のご相談も承っています。継続的な伴走が必要かどうかも含めて、初回相談でご提案します。

Contact

まずはお気軽にご相談ください

新規事業、業務改善、営業戦略、補助金活用など、

まだ内容が整理できていない段階でもご相談いただけます。
ご相談は無料です。